ウーシア広報の吉田です。 緊急事態宣言で自粛期間中に弊社CEOの北垣が「これからの学びの在り方はどうなっていくのか、どうなっていくべきなのか？」を様々な人と議論を重ね、「ウーシアが多くの企業が今直面するピンチをチャンスに変える一助となるには？…

ウーシア広報の吉田です。 ここ最近の私は「ウーシアが提供しているものは何か」という問いを考え続けています。 弊社が開発提供しているCoreというツールを使って現在は「研修フォローアップ」や「経験学習の習慣化」のお手伝いをさせていただいていますが…

こんにちは。ウーシア広報の吉田です。 先日の2月13日に記念すべき第１回目の人財育成データ活用勉強会が無事開催されました。今回はその開催レポートを書かせていただきます＾＾ まずは勉強会開催に至るまでの経緯などをお伝えできたらと思います！この勉強…

こんにちは！ウーシア広報の吉田です＾＾今回はどういう意味ですか？と良く聞かれる 弊社の社名の由来についてお伝えしたいと思います。 ウーシアとはギリシャ語で「本質」を意味する言葉です。 創業の時に弊社CEOの北垣とCTOの富田で名付けた社名なのですが…

ウーシア広報の吉田です。 まずはじめに！ おかげさまで昨年に続きTECHDAYへの出展も無事終了いたしました＾＾ 弊社代表の北垣登壇の講演も予約段階で定員の150名を大幅に超えて300名超に達し（！）、 当日も大成功となり弊社が取り組んでいる 「人財育成へ…

株式会社ウーシアでCMO(Chief Marketing Officer)を務める杉村です。「研修のやりっぱなし」について現状の課題とITを活用しての解決手法について考えてまいりました。 今回から、3回に分けてタレントマネジメントについてとその必要性、現場にて求められる…

株式会社ウーシアでCMO(Chief Marketing Officer)を務める杉村です。研修のやりっぱなし課題につきましてこれまで「受講者」「上司」「人事」の3つの側面において現状の課題を考えてまいりました。 今回は研修のやりっぱなし課題をITツールを通じて解決する…

株式会社ウーシアでCMOを務める杉村です。 研修のやりっぱなし課題について「受講者」「上司」「人事」の3つの側面のうち、今回は「人事担当者」の方々の側面からについて考えていきたいと思います。 なぜ受講者や上司の方々がやりっぱなしとなってしまうの…

株式会社ウーシアでCMOを務める杉村です。 研修のやりっぱなし課題について「受講者」「上司」「人事」の3つの側面のうち、前回の「受講者側面でのやりっぱなし」に続き今回は「上司」の側面からについて考えていきたいと思います。 おそらく多くの上司の方…

株式会社ウーシアでCMOを務める杉村です。先日第一弾のブログに続き、今回は「受講者」「上司」「人事」の3つの側面のうち「受講者」の側面から考える研修のやりっぱなしについて考えていきたいと思います。 忙しい（から忘れる） 研修受講者に「なぜ実践し…

はじめまして。株式会社ウーシアでCMO(Chief Marketing Officer)を務めている、杉村です。私たちは、企業研修の課題解決をすべく2017年より活動を開始したスタートアップ企業です。現在は「能力開発型タレントマネジメントソリューションCore」というSaaSを…