Core開発ブログ

「やりっぱなしの研修から、やりきる研修へ」 - 能力開発型タレントマネジメントソリューション Core の開発ブログです

2019-01-01から1年間の記事一覧

私の感じるウーシアの魅力

ウーシア広報の吉田です。 まずはじめに! おかげさまで昨年に続きTECHDAYへの出展も無事終了いたしました^^ 弊社代表の北垣登壇の講演も予約段階で定員の150名を大幅に超えて300名超に達し(!)、 当日も大成功となり弊社が取り組んでいる 「人財育成へ…

タレントマネジメントとは

株式会社ウーシアでCMO(Chief Marketing Officer)を務める杉村です。「研修のやりっぱなし」について現状の課題とITを活用しての解決手法について考えてまいりました。 今回から、3回に分けてタレントマネジメントについてとその必要性、現場にて求められる…

研修効果を最大化させるためにITを活用する手法とは

株式会社ウーシアでCMO(Chief Marketing Officer)を務める杉村です。研修のやりっぱなし課題につきましてこれまで「受講者」「上司」「人事」の3つの側面において現状の課題を考えてまいりました。 今回は研修のやりっぱなし課題をITツールを通じて解決する…

人事側面から考える研修のやりっぱなし課題とは

株式会社ウーシアでCMOを務める杉村です。 研修のやりっぱなし課題について「受講者」「上司」「人事」の3つの側面のうち、今回は「人事担当者」の方々の側面からについて考えていきたいと思います。 なぜ受講者や上司の方々がやりっぱなしとなってしまうの…

上司側面から考える研修のやりっぱなし課題とは?

株式会社ウーシアでCMOを務める杉村です。 研修のやりっぱなし課題について「受講者」「上司」「人事」の3つの側面のうち、前回の「受講者側面でのやりっぱなし」に続き今回は「上司」の側面からについて考えていきたいと思います。 おそらく多くの上司の方…

受講者側面から考える研修のやりっぱなし問題とは

株式会社ウーシアでCMOを務める杉村です。先日第一弾のブログに続き、今回は「受講者」「上司」「人事」の3つの側面のうち「受講者」の側面から考える研修のやりっぱなしについて考えていきたいと思います。 忙しい(から忘れる) 研修受講者に「なぜ実践し…

なぜ研修はやりっぱなしになるのか?

はじめまして。株式会社ウーシアでCMO(Chief Marketing Officer)を務めている、杉村です。私たちは、企業研修の課題解決をすべく2017年より活動を開始したスタートアップ企業です。現在は「能力開発型タレントマネジメントソリューションCore」というSaaSを…